Dünya Kupası'nda yaşanan rekabet sadece futbolseverlere heyecan yaşatmıyor, aynı zamanda liderlik ve ekip yönetimi konusunda da önemli mesajlar veriyor. Turnuva tarihindeki başarı hikâyeleri incelendiğinde, kupaya uzanan takımların ortak noktasının yıldız oyunculardan çok güçlü takım organizasyonu olduğu görülüyor. Yönetici seçme ve liderlik danışmanlığı alanında faaliyet gösteren TRANSEARCH Türkiye'nin Yönetici Ortağı Murat Öztürk, Dünya Kupası'nın iş dünyasına da önemli dersler verdiğini belirterek, sürdürülebilir başarının bireysel yeteneklerden çok doğru ekip yapısıyla mümkün olduğunu söyledi.
Yıldızlarla Dolu Kadro Her Zaman Kazanmıyor
Öztürk, futbol tarihinde bunun birçok örneğinin bulunduğunu ifade etti. Bir dönem David Beckham, Steven Gerrard, Frank Lampard ve Wayne Rooney gibi dünya yıldızlarını aynı kadroda bulunduran İngiltere Milli Takımı'nın beklenen başarıyı yakalayamadığını hatırlatan Öztürk, buna karşılık 2010 Dünya Kupası şampiyonu İspanya ile 2014 şampiyonu Almanya'nın güçlü oyun sistemi ve takım disiplini sayesinde zirveye ulaştığını vurguladı.
2022 Dünya Kupası'nda yarı finale yükselen Fas'ın da takım ruhu ve ortak hedef anlayışıyla dikkat çektiğini belirten Öztürk, aynı turnuvada Arjantin'i şampiyonluğa taşıyan teknik direktör Lionel Scaloni'nin farklı karakterleri ortak amaç etrafında buluşturmasının önemli bir liderlik örneği olduğunu söyledi.
Araştırmalar da Aynı Sonucu Gösteriyor
Uluslararası araştırmalar da bu görüşü destekliyor. Gallup'un çalışan bağlılığı araştırmaları, ekip performansında yöneticilerin belirleyici rol oynadığını ortaya koyarken, McKinsey yüksek performanslı organizasyonların ortak özelliğinin birbirini tamamlayan liderlik ekipleri olduğunu vurguluyor. Harvard Business Review'da yayımlanan çalışmalarda ise uzun vadeli başarının bireysel yıldızlardan çok ortak hedef etrafında hareket edebilen ekip kültürüyle sağlanabildiğine dikkat çekiliyor.
Başarının Anahtarı Doğru Liderlik ve Güçlü Organizasyon
Murat Öztürk'e göre şirketlerin de futbol takımları gibi yalnızca başarılı bireyleri bir araya getirmesi yeterli olmuyor. Asıl farkı oluşturan unsur, doğru kişileri doğru görevlerde konumlandırmak, ekip içindeki uyumu güçlendirmek ve uzun vadeli başarıyı destekleyecek organizasyon yapısını kurabilmek. Öztürk, sürdürülebilir başarının ancak güçlü liderlik anlayışı, net rol paylaşımı ve ortak hedef etrafında birleşen ekiplerle mümkün olduğunu ifade etti. (Kaynak: faselis.com)
